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Nouveau dépôt à Achern

Thomas Braig, directeur de la logistique du groupe Duravit et Franz Kook, Président du Directoire.
Le fabricant de salles de bains Duravit s’est fait un grand nom sur le plan international grâce à sa coopération avec des designers de renommée mondiale comme Philippe Starck, Norman Foster, Sieger Design, EOOS ou encore Phoenix Design. Les salles de bains design de la marque Duravit sont aujourd’hui présentes dans 90 pays de par le monde. Duravit a fortement grandi et a doublé son chiffre d’affaires en cinq ans. Duravit a réalisé sa progression la plus importante à l’exportation ; cette croissance a exigé une refonte totale de la logistique. Le centre logistique, la société Duralog Logistik, situé à Achern, est une filiale à part entière de Duravit ; il compte actuellement 80 personnes chargées de veiller au bon déroulement des expéditions dans le monde entier. Le centre logistique a été agrandi de 50 pour cent il y a trois ans. Duravit vient à nouveau d’investir plusieurs millions d’euros et vient d’inaugurer le 29 janvier à Achern un nouveau dépôt entièrement automatisé équipé de rayonnages à grande hauteur.
Emboîté comme un mouvement
d’horlogerie

Avec ses 105 mètres de long sur 51 mètres de large et 26 mètres en hauteur, ce nouveau bâtiment peut recevoir 20.000 palettes. Son appareillage automatisé est capable de manipuler plus de 200 palettes à l’heure. Une passerelle de dix mètres de haut qui s’enfonce profondément dans le dépôt traditionnel existant, relie le nouveau bâtiment avec
l’ensemble de la logistique. Sur la passerelle, un tapis roulant de près de 270 mètres de long transporte automatiquement les palettes entre les différentes zones du dépôt. Le dépôt manuel existant et le nouveau dépôt automatique travaillent ainsi en parfaite harmonie. Dans le but d’optimiser la logistique de transport, Duralog a en outre installé un système de régulation des camions qui se charge automatiquement de la répartition optimale sur les quais de chargement, dans le sens d’une utilisation 24 heures sur 24. « Duravit
n’aurait pas pu conquérir aussi rapidement les marchés étrangers si nous n’avions pas disposé de cette disponibilité permanente des produits partout dans le monde, si nous n’avions pas respecté des délais de livraison annoncés et si nous n’avions assuré un service effectif. Le succès de nos ventes passe donc impérativement par le succès de notre logistique », déclare Thomas Braig, directeur de la logistique du groupe et gérant du centre logistique Duralog Duravit Logistik. Son équipe avait pour mission de développer
l’organisation globale de la logistique.

Investissements grâce aux capitaux propres

« Ce nouveau dépôt constitue un élément important permettant à l’ensemble du groupe Duravit de conserver sa première place en matière de service apporté à la clientèle », déclarait Franz Kook, président-directeur général de Duravit, lors de l’inauguration : « Quand on pense à toutes ces fermetures d’usines autour de nous dans toute l’Europe, nous pouvons nous réjouir d’être capables de réaliser de tels investissements. » C’est là que Duravit a la chance de pouvoir s’appuyer sur un quota élevé de ses capitaux propres. Depuis des années, les actionnaires ne prélèvent qu’un faible dividende ce qui permet de garder 90 % du résultat dans l’entreprise et de les utiliser pour financer de nouveaux investissements. Duravit a ainsi pu mener à bien la construction d’un nouveau site de production en Inde et ouvrir de nouvelles salles d’exposition en Égypte et en Tunisie. « Tout ce que vous venons d’injecter cette année dans nos structures portera sans nul doute ses fruits et se révèlera rentable », déclarait Franz Kook. C’est pourquoi le conseil d’administration prévoit pour 2010 des objectifs de vente en légère augmentation. En 2009 par contre, Duravit a involontairement dû observer une « pause dans sa croissance » et pour la première fois, enregistrer une baisse de son chiffre
d’affaires. Duravit compte cependant continuer à préserver la stabilité des structures au sein de son personnel et ne les adaptera pas en fonction de la baisse du chiffre d’affaires. Et Franz Kook de poursuivre :
« Dès que les affaires reprendront un petit peu, nous voulons tous être ‘prêts pour le décollage’ ».

Vivre le design vers
l’intérieur et vers l’extérieur

« L’impact d’une entreprise et de sa marque est de nos jours un facteur décisif de succès face à la concurrence. Tandis que les habitudes de communication changent à une vitesse fulgurante, il est de plus en plus important de se démarquer positivement de la masse de ses concurrents et au milieu d’un déferlement
d’informations », déclarait Franz Kook en conclusion.
C’est pourquoi Duravit pratique depuis des années une politique de marque cohérente : « Nous cultivons partout dans le monde auprès de tous nos partenaires commerciaux et des consommateurs une image de notre marque et de notre entreprise, empreinte
d’homogénéité, de clarté, de confiance et de sympathie ». Le nouveau bâtiment doit lui aussi, par son apparence extérieure, apporter sa contribution et ne se contente pas d’être peint en bleu et en gris, dans les couleurs de Duravit ; il bénéficie en plus d’une mise en scène particulière au moyen d’effets lumineux spéciaux. La passerelle de communication entre les deux dépôts resplendit la nuit
d’un bleu magique sur le fond lumineux de la façade vitrée du bâtiment. Le centre logistique de Achern est lui aussi un objet design. 
 
Brève histoire chronologique du dépôt central de Duravit ›

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